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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人力資源管理難點(diǎn)在于培養(yǎng)人才

從來(lái)沒(méi)有想到人力資源管理在中國(guó)發(fā)展如此之快,也從來(lái)沒(méi)有預(yù)料到企業(yè)人力資源管理變得如此之難。社會(huì)的多元化，選擇的多樣性，普遍的急功近利導(dǎo)致人們的價(jià)值觀發(fā)生了一定程度的變化，而這些變化必然會(huì)帶來(lái)一系列人力資源管...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才培養(yǎng)要注重三方面工作

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這種趨勢(shì)導(dǎo)致了當(dāng)前企業(yè)注重人力資源開發(fā)工作。在企業(yè)里，如果沒(méi)有了人，沒(méi)有了人才，企業(yè)將無(wú)法生存。然而一個(gè)企業(yè)的人才，不可能全部或者大部分通過(guò)外部引 進(jìn)來(lái)達(dá)成目的，實(shí)際上更多要靠...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才培養(yǎng)工作要注意哪些問(wèn)題

企業(yè)對(duì)于人力資源開發(fā)工作的重視源于人才對(duì)于企業(yè)重要性的提升，這直接導(dǎo)致了現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視培養(yǎng)人才的工作，要做好企業(yè)人才培養(yǎng)和企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作主要有一下5各方面的工作：早期介入：主要是企業(yè)提供更多的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)關(guān)鍵人才培養(yǎng)的一些問(wèn)題

一個(gè)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的前提就是關(guān)鍵人才，因?yàn)殛P(guān)鍵人才是一個(gè)企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者，而關(guān)鍵人才的企業(yè)培訓(xùn)就很必要，這也是企業(yè)關(guān)注人力資源開發(fā)的原因之一。企業(yè)中80%的業(yè)績(jī)往往由20%的關(guān)鍵人才完成...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中小企業(yè)怎樣培養(yǎng)后備人才

影響中小企業(yè)發(fā)展最大的難題莫過(guò)于人才不足，這也是當(dāng)前企業(yè)重視人力資源開發(fā)工作的原因?？战当舨蛔?，自己培養(yǎng)耗時(shí)長(zhǎng)，人才瓶頸往往成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。怎么辦?未雨綢繆，主動(dòng)培養(yǎng)，才是解決之道。可是，我們招的儲(chǔ)備人才...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中小企業(yè)怎樣培養(yǎng)后備人才

影響中小企業(yè)發(fā)展最大的難題莫過(guò)于人才不足，這也是當(dāng)前企業(yè)重視人力資源開發(fā)工作的原因?？战当舨蛔。约号囵B(yǎng)耗時(shí)長(zhǎng)，人才瓶頸往往成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。怎么辦?未雨綢繆，主動(dòng)培養(yǎng)，才是解決之道?？墒牵覀冋械膬?chǔ)備人才...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才培養(yǎng)要避免哪些誤區(qū)

企業(yè)的人力資源開發(fā)工作已經(jīng)成為當(dāng)前備受矚目的一項(xiàng)工作，廣大企業(yè)在應(yīng)對(duì)人才缺乏等相關(guān)問(wèn)題方面，往往都會(huì)采用企業(yè)培訓(xùn)等形式進(jìn)行人才培養(yǎng)。很多企業(yè)做的卓有成效，也有很多企業(yè)遭遇較大問(wèn)題。對(duì)于這種情況的出現(xiàn)，提示企...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才培養(yǎng)要明確哪些問(wèn)題

人力資源開發(fā)工作是當(dāng)前企業(yè)的主要工作。對(duì)于當(dāng)下快速發(fā)展的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)外部人才引進(jìn)與內(nèi)部人才培養(yǎng)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本前提。為了實(shí)現(xiàn)快出人才、多出人才，企業(yè)開始不遺余力地將大量資源投入到人才培養(yǎng)上，其...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]實(shí)施戰(zhàn)略性人力規(guī)劃

這些他們“生命里的一天”，是不是也是你“生命里的一天”?一家大型企業(yè)管組織發(fā)展的副總裁被迫要面對(duì)以下難題——在三到五年內(nèi)，公司將要面臨沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)人才的窘境，情況已經(jīng)嚴(yán)重到公司目前甚至都沒(méi)有足夠的領(lǐng)導(dǎo)人才來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才盤點(diǎn) 創(chuàng)建人才驅(qū)動(dòng)型組織

尋找接班人，尤其是高層的接班人，比想象中的要困難得多。我們不妨把自己想象成CEO，當(dāng)你去考慮未來(lái)自己或者事業(yè)部一把手的接班人時(shí)，你的腦子中會(huì)冒出上百?gòu)埫婵祝烤拐l(shuí)更合適?要回答這個(gè)問(wèn)題，組織必須構(gòu)建一個(gè)機(jī)制來(lái)保證...[閱讀全文]

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